Gestão da Produção – Carga Máquina
Visualizaremos um pouco o mundo da administração da produção, na ótica da gestão da produção inter relacionada com a gestão de custos.
Uma ferramenta muito importante para o gerenciamento da produção é a carga máquina, muitas vezes as empresas usuárias de Tecnologia da Informação (TI), transformam esta ferramenta simples em um monstro inaplicável na prática, devido ao fato de não aplicarem um conceito básico, não complique o que é fácil! As pessoas gostam de complicar tudo, desde a captação das informações até os relatórios que muitas vezes não dizem nada ou relatam o óbvio.
O fato é que a gestão não vem da fábrica, e sim da gerencia! Mas isto é o que geralmente não acontece, a empresa muitas vezes produz o que a fabrica quer, e não o que o escopo, a gerencia, os gestores determinam através do planejamento estratégico por um motivo muito simples, a falta de comunicação, um monstro que gera brigas, desavenças, desmotivações, inveja, ciúmes e muitos prejuízos. Não deixe este monstro arruinar a sua empresa, faça reuniões setoriais e multi setoriais, para captar as várias oportunidades de melhoria, implemente um plano de ação determinando por quatro perguntas (O que fazer? Como fazer? Quem vai fazer? Quando vai fazer?) tenha objetivo, meta, prazo, responsável e documento assinado para exterminar a desculpa “eu não sabia”...
As informações da produção se mesclam com a gestão de custos, devido ao fato de existir sempre uma pergunta, não importa se ela já foi respondida, o fato é que sempre existirá outra pergunta... Qual o tempo padrão das máquinas ou processos? Qual o custo hora dos centros de custo? O que é melhor, produzir ou terceirizar? Por que existe gargalo de produção? Como evitar o gargalo de produção? Que metodologia deve-se aplicar para ratear os custos de produção? Como auditar meu custo de produção? A eficiência da minha máquina pode causar prejuízos? O que é, e como se aplica melhoria de processo? ...enfim são inúmeras as perguntas que não nos deixam dormir, o que devemos ter em nossas mãos são os dados corretos simples e práticos que gerarão informações para tomada de decisões.
Através da carga máquina podemos visualizar de forma simples e objetiva onde estão os gargalos de produção dos setores e das máquinas ou postos operacionais, desta forma obtemos informações gerenciais através de relatórios que informam em quais setores e máquinas estamos ociosos, no limite e o que estourou, segundo a capacidade instalada na fábrica, sendo que o monitoramento é constante, ajudando assim, no planejamento dos pedidos que serão entregues e os que não serão entregues, da inclusão ou exclusão de novos pedidos, da redistribuição dos funcionários da fábrica para atender a demanda sem a contratação de novos funcionários, da análise das horas extras para cumprimento de metas, da comparação do volume de horas extras e a comparação com a contratação de novos funcionários e da viabilidade do aumento da capacidade produtiva através do investimento em máquinas e equipamentos. Podemos entender então que a carga máquina é uma ferramenta indispensável, sendo o mínimo necessário para o planejamento das ordens de produção da fábrica.
A Talent Consult pode ajudar sua empresa no desenvolvimento, na melhoria e implementação desta ferramenta indispensável, tendo como objetivo minimizar o desperdício de tempo e maximizar os resultados através do aumento da produção.
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Por: Adriano K. Schaeffer
