Gestão da Produção – Pesquisa Operacional

Falaremos hoje sobre um conceito muito difundido, mas pouco aplicado chamado, Pesquisa Operacional (PO). A PO surgiu após a 2º guerra mundial pelo soviético Kolmogorov, com objetivo de resolver problemas logísticos militares, para maximizar os recursos disponíveis como: combustíveis, alimentos, armamentos, deslocamento de tropas, etc... Em 1947, um matemático chamado Dantzing, descobriu a possibilidade de resolver problemas de restrições de recursos, estes poderiam ser resolvidos através de uma sistemática de busca de soluções ótimas entre um conjunto de soluções possíveis. 

Podemos aplicar o conceito de PO de varias formas, para que possam responder nossos questionamentos:

Por exemplo, em um determinado mix de produtos, com seus respectivos custos de insumos e tempos de produção, visualizando o total de recursos disponíveis das matérias primas e capacidade instalada da fábrica. Quais produtos deverão ser produzidos e suas quantidades, para que se produza a maior quantidade de produtos? Ou quais as quantidades dos produtos deste mix, que deverão ser produzidos, para que a empresa gere maior lucro? Quais são as restrições que estão limitando a empresa em sua capacidade produtiva? Como adequar os recursos disponíveis a programação gerada? Inúmeras são as perguntas e poucos são os que conseguem resolve-las! 

Podemos fazer uma comparação entre a PO e Teoria das Restrições (TOC), ambas tem o mesmo foco, descobrir qual ou quais são as restrições que estão barrando a capacidade da fábrica, para que a mesma gere maior resultado, eliminando desperdícios, ou seja, fazendo mais com menos.

Restrições são os recursos disponíveis de tempo, insumo ou produto, que impossibilitam o aumento da produção, pela exaustão dos mesmos. A empresa pode ter uma restrição de insumo, pois não há matéria prima disponível para produção de determinados produtos ou uma restrição de tempo, identificando qual ou quais são os pontos de gargalo, ainda podemos ter restrições nas vendas por imposição do mercado ou até mesmo de governo.

Nosso objetivo é poder ajudá-lo, implementando metodologias que possibilitem gerar mais resultado, de uma forma simples e eficaz. Avaliação sem controle e planejamento sem ação são ilusão.

Nós queremos que você ganhe mais dinheiro, mas para isso você precisa nos conhecer!!!

Por: Adriano K. Schaeffer