Desmistificando a Consultoria Empresarial

“A consultoria remonta às origens das relações humanas. (...)”.

(...) a consultoria constitui-se na transição do conhecimento e da experiência de um homem em prol de um objetivo humano. Essencialmente, é busca constante do saber preparado para o benefício de outrem. (...).

Fonte: (http://pt.wikipedia.org/wiki/Consultoria)

Na atualidade, a consultoria empresarial tem aprofundado estudos em conhecimentos específicos e abrangentes, atuando estrategicamente nas diversas áreas ou setores, desenvolvendo metodologias adequadas para atingir as metas econômicas e sociais definidas pela empresa.

Com o avanço indiscriminado da tecnologia e competitividade, empresas de pequeno, médio e grande porte que estejam abertas e receptivas a informações qualificadas de um consultor, têm melhores probabilidades de adquirir equilíbrio para se manterem lucrativas num mercado globalizado.  Colaboradores internos nem sempre detêm conhecimento ou tem disponibilidade de tempo.  Há momentos que um consultor externo, qualificado, é o mais indicado para solucionar as dificuldades encontradas ou implantar novos métodos que venham corroborar com os anseios da empresa.

Quando se fala em tempos modernos, percebe-se que a mistificação da consultoria vem diminuindo.  A idéia de ter um “intruso dando palpites na minha empresa, querendo me ensinar e dizendo o que devo fazer”, ou ainda “é só dinheiro jogado fora”, anteriormente bastante arraigada no meio empresarial, está, gradativamente dando espaço a outra postura gerencial.  Independentemente do porte da empresa, ocorrem preocupações que envolvem a Produção, Recursos Humanos, Comercial, Marketing, Logística, Financeiro, etc., e que, em muitos momentos, “rouba” um tempo precioso dos administradores. Os diretores, sócios ou administradores perceberam que a consultoria não é custo, mas INVESTIMENTO, tendo, no consultor, um parceiro aliado e que, com sua gama de informações e conhecimentos, consegue identificar os gargalos da instituição e encontrar alternativas para saná-las.  Perceberam, também, que a procrastinação na decisão de contratar uma consultoria pode trazer sérios transtornos à empresa, uma vez que há riscos de nada mais poder ser feito.

 Verificamos, ainda, que é cada vez mais freqüente encontrarmos empresas de médio e grande porte contratando profissionais especializados (consultores), justamente quando sua situação econômico-financeira é sólida, demonstrando perfeita sintonia e atenção no mercado em que estão inseridas.

Observa-se gradativa mudança comportamental dos gestores de empresas, a qual tem contribuído para a desmistificação da consultoria externa.   Entre estas mudanças constatamos a existência de novos paradigmas, onde a contratação do consultor externo passou a ser realizada não somente quando a empresa encontra-se em dificuldades, mas, acima de tudo, quando “esbanja” saúde financeira.

A TALENT CONSULT, empresa de consultoria que atua no segmento de Gestão de Custos e Gestão da Qualidade, tem como princípios a seriedade, qualificação, conhecimento, competência, confiança, respeito, credibilidade de seus profissionais, no relacionamento e negócios com seus parceiros.

Por: Alminda Romalho