Módulo de Pesquisa Operacional

Pesquisa Operacional (PO)

Histórico: O conceito de Pesquisa Operacional (PO) teve seu início após a 2ª Gerra Mundial, pelo Soviético Kolmogorov, com objetivo de resolver problemas militares.

Com a evolução dos computadores, podemos utilizar como ferramenta de Gestão Empresarial. A teoria das restrições usa o mesmo conceito, não se pode produzir mais do que o(s) gargalo(s) de produção. Temos um conceito antigo com uma roupagem nova.

 

 

O que é (PO)?
Através de soluções matemáticas, podemos encontrar qual seria a solução ótima de acordo com as restrições definidas pela própria empresa .
Podemos então maximizar ou minimizar nossos recursos de produção para ganhar mais dinheiro.

Quais são as restrições da sua empresa?
Restrições: são todos os recursos disponíveis para utilização das ordens de produção.
1.Restrições de tempo = máquinas
2.Restrições de recursos = matéria-prima
Restrições de produtos = quantidades mínimas de produtos a serem produzidos

 

 

 

Como vamos aplicar a (PO)?
1.Definir quais são nossos recursos.
2.Definir quais são nossas ordens de produção.
3.Fazer a análise e a realocação de nossos recursos utilizando a PO.
4.Fazer a análise de resultados dos lotes de produção para maximizar resultados.
5.Analisaremos nosso grau de utilização de nossos recursos (máquinas).
6.Analisaremos as prioridades de cada ordens de produção para podermos maximizar os recursos disponíveis.
7.GANHAREMOS MAIS DINHEIRO!
Utilisado este conceito vemos onde estão as restrições ou gargalos ajustamos, através do planejamento antecipado, e este é o resultado, maximizamos os recursos para maior produtividade.

 

 

 

Devemos fazer o monitoramento das metas que interferem nos recursos de produção!
Percentual de utilização das máquinas.
Total de horas trabalhadas.
Custo fixo médio por hora trabalhada.
Percentual de utilização por setor.
Análise dos recursos disponíveis.

 

 


Também devemos analizar nossos recussos!
Análise das máquinas e dos postos operacionais.
Análise das horas extras.
Análise do segundo e terceiro turno
Análise da utilização das máquinas e maximização dos recursos.

 

Nós queremos que você ganhe mais dinheiro, mas para isso você tem que nos conhecer!

Por: Adriano K. Schaeffer