Plano de Contas com Centros de Custos

      Gestão Financeira com Plano de Contas e Centros de Custo

• Cadastros de Fornecedores e ou Clientes;
• Cadastro das Categorias para gerar análise de resultado por: Competência ou Fluxo de Caixa;
• Cadastro do Plano de Contas e Centros de Custos nas Sub Categorias;
• Cadastro dos Bancos e Formas de Pagamento;
• Cadastro das Empresas do Grupo (Empresas: Matriz, Filial 01, etc...)
  
  

  2.1 - PONTOS FALHOS NA GESTÃO FINANCEIRA

  1)      Não se avalia de onde vem a maior parte no faturamento;
  2)      Na maioria das empresas não se sabe aonde foi parar o dinheiro;
  3)      Não há uma gestão por Plano de Contas e Centros de Custos;
  4)      Não se faz uma analise por Competência e por Fluxo de Caixa;
  5)      Não é monitorado o Ponto de Equilíbrio, ou seja, qual o faturamento para atingir o Lucro Zero;
  6)      Falta de análise gerencial para mensurar o valor das despesas variáveis e fixas;
  7)      Existe falta de planejamento para pagamento das despesas aliadas ao faturamento;
  8)      Com a falta de visão econômico financeira, não se sabe qual o limite para se comprometer com as    contas de Investimentos e Empréstimos;

  
  
  2.2 - COMO SOLUCIONAR OS PROBLEMAS NA GESTÃO FIANCEIRA

  1)      Implementar Plano de Contas com Fluxo de Caixa integrado;
  2)      O Plano de Contas e os Centros de Custos, são criados de acordo com a necessidade da Empresa;
  3)      Cadastro dos banco e formas de pagamento;
  4)      Faça o planejamento de suas despesas com a Gestão do Calendário Financeiro;
  5)      Analisar a Empresa, através do regime de Caixa e Competência;
  6)      Visualizar mês a mês ou por período qual foi o Resultado e quais pontos prejudicaram a maximização do Lucro;
  7)       Acompanhe o Ponto de Equilíbrio do Mês ou do Período desejado;
  8)      Ganhe dinheiro Planejado!
  
   

  

   
  
   

  

  
  
   

  

   
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

  
  
   

  

   
  
  Adriano K. Schaeffer
  Consultor / Diretor
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